Credit Saison: sección de oshikatsu e inversión de 10.000 millones de yenes | 7/8/2026
Presentamos las noticias más destacadas sobre marketing enfocado en el oshikatsu (actividades de apoyo y consumo apasionado hacia los ídolos o personajes favoritos) y negocios en torno al fandom, correspondientes a la semana del 30 de julio al 6 de agosto de 2026.
La versión completa con todas las noticias está publicada en note: «Noticias Semanales de Oshikatsu: Edición del 7 de agosto de 2026» (en japonés). El presente artículo constituye una edición con los aspectos más destacados.
Puntos destacados de esta semana
La noticia de mayor envergadura de esta semana es que Credit Saison ha establecido una nueva «Sección de Oshikatsu» a nivel transversal en toda la empresa. La entidad ha presentado cifras que reflejan una firme determinación: metas acumuladas hasta el cierre del ejercicio 2030 de cocreación con 100 propiedades intelectuales (IP) y captación de 1 millón de nuevos titulares de tarjetas y una inversión superior a los 10 000 millones de yenes.
- 10 000M+ yenes
- Inversión proyectada
- 100
- Alianzas con IP previstas
- 1 000 000
- Meta de nuevos titulares de tarjetas
Fuente: Resumen del artículo por The Oshi Lab
Asimismo, a través del estudio de Video Research (en japonés) publicado en marzo, se constató que la proporción de «personas que tienen un oshi» (su figura o personaje predilecto a quien apoyan activamente) superó el 40 % de la población japonesa de 15 a 69 años representada en la encuesta. Por otra parte, una investigación a gran escala llevada a cabo por Hamaru Strategy reveló el verdadero sentir del sector: «el 84,3 % de los encuestados vinculados a fabricación o venta rechaza los productos a ciegas; el estudio excluye el gacha dentro de videojuegos» (los desafíos estructurales de los artículos aleatorios también se explican detalladamente en nuestro glosario de términos).
El oshikatsu ha dejado de ser una subcultura exclusiva de un grupo reducido de entusiastas para transformarse en un mercado formal con el que todo tipo de empresas debe dialogar y comprometerse. Esta semana ha sido un período en el que hemos podido corroborar dicha transformación mediante datos numéricos contundentes.
Restauración, transporte y moda: las colaboraciones con IP se convierten en el campo de batalla principal
Tully’s × TXT: se acelera la «colaboración intersectorial» en el sector gastronómico
Tully’s Coffee llevó a cabo una colaboración a escala nacional con el grupo surcoreano TOMORROW X TOGETHER (TXT). Resulta especialmente elocuente el trasfondo de la producción: la persona a cargo del desarrollo de producto asistió personalmente durante más de medio año a conciertos en vivo y cafeterías temáticas colaborativas para profundizar de verdad en la comprensión de los seguidores (artículo de Toyo Keizai (en japonés)).
Nota editorial de The Oshi Lab: Que los propios responsables del proyecto se sumerjan en el fandom para alcanzar un «alto nivel de resolución y empatía» marca la línea divisoria entre el éxito y el fracaso; esta es una regla de oro en el diseño de colaboraciones. Los seguidores detectan al instante y sin dudar una iniciativa superficial que «no comprende su mundo».
Colorful Peach × 3 compañías de JR: el desplazamiento se convierte en una experiencia de oshikatsu
El colectivo de creadores de contenido de videojuegos «Colorful Peach» (con 2,44 millones de suscriptores en YouTube) concretó una alianza con tres compañías ferroviarias del Grupo JR: JR Central (JR Tokai), JR East (JR Higashi-Nihon) y JR West (JR Nishi-Nihon). Se anunció el despliegue de vagones reservados en exclusiva, circuitos de recolección de sellos (stamp rallies) e incluso radionovelas y dramas de audio (PR TIMES (en japonés), UUUM (en japonés), JR Odekake Net (en japonés)).
Nota editorial de The Oshi Lab: Constituye un caso ilustrativo en el que la colaboración sugiere que las empresas ferroviarias de JR consideran a este fandom digital un público con potencial para atraer viajeros. La concepción de «transformar el trayecto y el viaje en sí mismos en una vivencia de oshikatsu» apunta a consolidarse como un nuevo estándar en las industrias del turismo y el transporte.
Toyota × Sushiro: la «conversión en oshi» de los productos propios de la empresa
Toyota GAZOO Racing y la cadena de restaurantes de sushi Sushiro realizaron su primera colaboración conjunta. Lanzaron menús especiales con modelos de coches a escala en miniatura de edición limitada inspirados en cuatro modelos de vehículos GR, con un tiraje limitado a 140 000 unidades para el lote «Tsukurō Set» y 40 000 unidades para el plato especial de «7 piezas de atún rojo natural» (Car Watch (en japonés)).
Nota editorial de The Oshi Lab: Representa un magnífico ejemplo que demuestra cómo incluso las organizaciones que no poseen una propiedad intelectual proveniente del mundo del entretenimiento pueden concebir sus productos originales como si fueran personajes entrañables, estimulando el deseo de coleccionarlos y forjando así una auténtica base de seguidores.
Graniph: crear por cuenta propia el «objeto al que apoyar»
La firma de indumentaria Graniph dio inicio a la primera audición de personajes originales de la marca. A través de la votación directa de los usuarios entre un total de 14 personajes postulantes, se escogerá al ganador del gran premio, cuya comercialización en productos oficiales se concretará en marzo de 2027.
Nota editorial de The Oshi Lab: Graniph convierte el proceso mismo de elección del personaje en una experiencia participativa de oshikatsu para los usuarios. Presenta exactamente la misma estructura que los programas televisivos de audición de idols. Su planteamiento, que articula e interconecta la votación con las compras en las tiendas físicas, está extraordinariamente bien estructurado. Como método para generar un espacio en el que los fans puedan participar de forma activa, es un caso de estudio digno de figurar en el manual formativo del marketing de oshikatsu.
Tully's × TXT
- Alianza con figuras consolidadas del entretenimiento global (K-pop)
- Inmersión profunda del equipo de desarrollo durante más de 6 meses
- Énfasis en la autenticidad y el respeto por los códigos del fandom
Toyota × Sushiro
- Transformación de productos industriales (vehículos GR) en coleccionables
- Unión de gastronomía masiva y modelos a escala limitados
- Despertar del interés lúdico sin depender de ficción animada
Graniph (Audición)
- Creación desde cero de personajes de marca propios
- Mecánica participativa de votación inspirada en audiciones de idols
- Conexión directa entre la decisión del público y el retail físico
Fuente: Resumen del artículo por The Oshi Lab
El comercio minorista y el sector editorial trasladan los personajes a nuevos puntos de venta
FamilyMart × Sanrio: reavivar los activos de mascotas corporativas que permanecían dormidos
La cadena de tiendas de conveniencia FamilyMart llevó a cabo un proyecto conjunto que reunió a un total de 26 personajes, combinando las populares figuras de Sanrio con las «mascotas históricas de fabricantes de alimentos y bienes de consumo».
Nota editorial de The Oshi Lab: No siempre es imprescindible concebir un personaje inédito desde cero en la empresa; basta con ofrecer un nuevo escenario a las mascotas corporativas con las que ya se cuenta para estructurar una campaña exitosa. Es un caso paradigmático de rescate y puesta en valor de activos dormidos en cualquier corporación bajo el contexto contemporáneo del oshikatsu.
Gakken × Sutopuri: los idols bidimensionales y medio (2.5D) llegan a los libros de texto y apoyo escolar
La editorial educativa Gakken lanzó al mercado libros de referencia y estudio en colaboración con el grupo de idols 2.5D «Sutopuri» (Strawberry Prince).
Nota editorial de The Oshi Lab: Gakken ha logrado entrelazar dos ámbitos de consumo: el fandom y el aprendizaje: el fervor del oshikatsu y el estudio académico. La editorial ha integrado en el propio diseño del producto la motivación para que los seguidores se sienten voluntariamente ante su mesa de estudio.
Reflexiones de esta semana
La velocidad con la que los protagonistas de las colaboraciones comerciales se expanden desde las «empresas de entretenimiento» hacia «empresas de cualquier sector productivo» está aumentando con total nitidez. Al mismo tiempo, a la par de las encuestas sobre el sentir real ante los sistemas de venta aleatoria, cobran fuerza los movimientos orientados a reconsiderar el equilibrio fundamental entre los sentimientos de los seguidores y las metodologías comerciales empleadas.
A quienes se sitúan del lado del diseño y la planificación estratégica, les recomendamos examinar con detenimiento estas tendencias junto con las 7 perspectivas de diseño para empresas dignas de ser apoyadas.
Las Noticias Semanales de Oshikatsu ofrecen cada semana una síntesis de la intersección entre el oshikatsu y el ámbito empresarial. La versión íntegra se publica semanalmente en note (en japonés). Los números anteriores pueden consultarse en la categoría Noticias de Oshikatsu.
