Robloxが同時接続3000万人を記録／ポケモンの1泊27万円ステイ【週刊推し活ニュース 2025年6月27日号】
2025年6月20日〜6月26日の1週間から、企業の推し活マーケティング・ファンビジネスの注目ニュースをお届けします。
今週のハイライト
今週のキーワードは、バーチャル空間の規模を、企業のインフラ投資が追いかけたでした。
Roblox上のゲーム「Grow a Garden」が最大同時プレイヤー数2,160万人でギネス世界記録に認定され、Robloxのプラットフォーム全体でも同時接続3,000万人を突破しました。同社は24か所のエッジデータセンターと2つのコアデータセンターを運用し、最大2年先までキャパシティを予測する体制に移行しています。この動きと軌を一にするように、電通グループはアニメの海外展開を専門とする新ブランド「das」を6月16日に立ち上げ、事業パートナーのひとつにRoblox社を挙げました。
リアル側でも、企業が推し活の受け皿になる動きが続きました。JR東海は「ブルーロック」とのコラボで東海道新幹線車内をボイスドラマの舞台にし、グランドハイアット東京は「ポケモン」とのコラボで1泊27万円のスイートステイを1日1室限定で提供しています。ユニクロが発売した「ちいかわ」×ナガノのくまのUTは、キッズ向けが1点990円という手に取りやすい価格帯でした。
VTuber領域では、ココナラがVTuber関連取引の流通高が5年で4.2倍に伸びたと発表。カバー株式会社は複数拠点をまとめた新物流センターの運用を開始し、REALITYは累計ダウンロード数2,000万を突破しました。
Robloxの同時接続3000万人が、広告業界を巻き込んだ
Roblox×「Grow a Garden」— 同時接続3,000万人を支えるインフラの舞台裏
Roblox上のゲーム「Grow a Garden」が、同時プレイヤー数2,160万人でギネス世界記録「最も同時にプレイされたビデオゲーム」に認定されました。Robloxのプラットフォーム自体も同時接続3,000万人を超える新記録を樹立しています。同社は世界24か所のエッジデータセンターと2つのコアデータセンターを運用し、レイテンシを最小化する仕組みを構築。以前は1〜2年先のキャパシティを年1回のペースで計画していましたが、現在は最大2年先まで予測する手法に移行しました。マッチメイキングはピーク時に毎秒40億通りの組み合わせに対応し、テキストフィルターは毎秒25万リクエストを処理、300以上のAI推論パイプラインが本番環境で稼働しています（インサイド）。
研究所メモ: 3,000万人という同時接続を、待たせる・制限するのではなくシステム側の再設計で受け止めた点が要点です。ファンが殺到する瞬間に上限を設けるのではなく、殺到そのものを前提にインフラを組む発想は、キャンペーンやライブ配信で急激なアクセス増を抱える企業にも参考になります。推し活の市場規模が拡大するほど、この種の備えが問われます。
電通グループ「das」— Robloxとのネットワークを軸にアニメの海外展開へ
電通と電通アニメソリューションズは6月16日、日本のアニメコンテンツの海外展開を支援する新ブランド「dentsu anime solutions（das）」を立ち上げました。北米・中国・東南アジアを中心に、アニメを軸としたグローバルなマーケティングソリューションを提供する方針です。これまで構築してきたクライアントとの関係に加え、没入型ソーシャルプラットフォームを運営するRoblox社をはじめとした事業パートナーとのネットワークを活用するとしています。日本のアニメ関連市場は2023年に国内外合わせて3兆円を超え、過去最高額を記録しました（AdverTimes.）。
研究所メモ: 電通がパートナーとして名指ししたのがRobloxだった点は見過ごせません。ファンが集まる場所そのものが、海外展開の営業資産として扱われている。自社のファンコミュニティがどのプラットフォームに厚く存在するかを把握しておくことが、海外展開を検討する企業にとって最初の確認項目になりそうです。
IPを生かすビジネスの裏側で、データと物流基盤が広がった
スパイスマート調査 — アプリゲームの7割が5年以内に続編を配信
スパイスマートは、アプリゲームのシリーズ展開傾向を調査した結果を公開しました。シリーズ展開が確認できた全33タイトルのうち、約70%にあたる23タイトルが「同規模以上の続編」または「別ジャンル作品」として展開。全体の約66%にあたる21タイトルが、配信開始から5年以内に1作目の後続作品をリリースしており、なかでも4〜5年目のタイミングが最多でした。2016年配信の「シャドウバース」の後継作「Shadowverse: Worlds Beyond」は、2025年6月の配信開始と同時にセールス・フリー両ランキングで1位を記録しています（インサイド）。
研究所メモ: 4〜5年目という数字は、ファンの熱量が一度落ち着いたころに次の展開を仕込む目安として読めます。惜しまれながら終わる前に続編を出すのではなく、需要が緩やかになる時期を見越して仕込む。IPを長期で運用する企業にとって、この期間設定は投資判断の参考になります。
ココナラ、カバー株式会社、REALITY — VTuber経済圏の拡大を、データと基盤が裏付けた
ココナラは、VTuber関連サービスの取引状況を調査したトレンドレポートを公開しました。2025年4月時点の取引件数・購入ユーザー数は2020年4月比で約2.1倍、流通高は約4.2倍に拡大しています。自治体のプロモーションや教育現場での活用も広がっているとしました（Mogura VR）。ホロライブプロダクションを運営するカバー株式会社は6月23日、複数拠点をひとつにまとめた新物流センターの運用を開始。トランスコスモス株式会社の協力のもと、ロボットを活用して出荷作業の効率化とリードタイム改善を目指すとしています（Mogura VR）。スマートフォン向けメタバース「REALITY」は、累計ダウンロード数が世界で2,000万を突破したと発表。海外ユーザー比率は70%で、22〜29歳が全体の38%を占めています（Mogura VR）。
研究所メモ: データの伸び、物流の再編、ダウンロード数の更新が同じ週にそろったのは偶然ではありません。VTuber関連ビジネスが、話題性で語る段階から、取引量や配送効率といった経営指標で語る段階に移っています。ファンビジネスの担当者だけでなく、物流・データ分析の部門も巻き込む必要が出てきています。
食品メーカーが、ファンの熱量とバーチャルタレントを結びつけた
ミツカン×超特急×「Fibee」— 目標「8888リポスト」でファンのUGCを引き出す
ミツカンは6月24日、発酵性食物繊維ブランド「Fibee」と男性アイドルグループ「超特急」のコラボレーションを開始しました。腸内細菌をモチーフにしたキャラクター「Fibees」を擬人化した「腸特急」が登場し、公式Xのキャンペーン投稿が8,888リポストを達成すると、超特急の楽曲をアレンジした特別バージョンのミュージックビデオを公開する仕組みです。目標数の8,888は、超特急のファンの総称「8号車」にちなんで設定されました。「Fibee」は2024年のテスト販売段階で、小売店・ECモールの販売金額が計画比約140%（出荷ベース）を記録しています（AdverTimes.）。
研究所メモ: リポスト数という到達目標を設定し、そこに届くまでファンが自発的に拡散する仕組みを作った点がポイントです。企業がコンテンツを一方的に配信するのではなく、ファンの行動そのものを公開までのプロセスに組み込む。UGCの発信が盛んなファン層を持つIPほど、この形式は効きやすいはずです。
ロッテ「クーリッシュ」×ゴー☆ジャス — お笑い芸人がVTuber化して商品を売り込む
ロッテは6月24日、飲むアイス「クーリッシュ」の新しいWeb動画を公開しました。お笑い芸人のゴー☆ジャスさんが、3DCGのVTuber「クー☆リッシュ」に変身し、自身の定番ネタをアレンジしたセリフを披露する内容です。モーションキャプチャ撮影には32台のカメラと77個のマーカーを使用しました。ゴー☆ジャスさんは「芸歴25周年を超えて、もうVの世界に移行した方がいいのかなって自分でも思っていまして」と語っています（Mogura VR）。
研究所メモ: 芸人本人のネタをVTuberの姿に載せ替える発想は、キャラクターを新規に作るより低コストで、既存のファンをそのまま連れてこられます。すでに固定ファンを持つ人物をバーチャル化する手法は、ゼロからキャラクターを立ち上げるより着地が早いという点で、コラボ設計の選択肢のひとつになります。
鉄道とホテルが、企業の推し活の受け皿になっていった
JR東海×「ブルーロック」— 新幹線車内を「推し旅」の舞台にする
TVアニメ「ブルーロック」とJR東海の「推し旅」によるコラボイベントが、2025年7月2日から8月17日にかけて東海道新幹線車内および大阪市内の各施設で開催されます。新幹線車内限定でキャラクターのオリジナルボイスドラマを聴くことができ、聴くと1日1枚「オリジナルスマホ壁紙」がもらえるほか、大阪市内6か所を巡るデジタルスタンプラリーも実施。全スタンプをコンプリートすると、キャストサイン入りポスターの抽選応募に申し込めます。「ブルーロック」は全世界累計の単行本発行部数が4,000万部を突破している人気作です（超！アニメディア）。
研究所メモ: 移動そのものを推し活のコンテンツに変えている点が独自です。目的地でのイベントではなく、移動中の新幹線内で完結する体験を用意することで、遠征のあいだの時間まで消費対象にしている。移動時間が長い交通・観光事業者にとって、応用しやすい設計だと思います。
ホテルニューオータニ×「名探偵コナン」— 全国4ホテルのコラボビュッフェ
アニメ「名探偵コナン」とホテルニューオータニによるコラボビュッフェ「SUPER SWEETS BUFFET」が、東京・幕張・大阪・鳥取の全国4ホテルで2025年8月より順次開催されます。江戸川コナンや毛利蘭、安室透らをイメージしたケーキやサンドウィッチ、カレーなどが並び、来場者にはランチョンマットなどのノベルティも用意されます。料金は東京会場で平日大人9,000円、土日祝は10,500円。予約受付は7月1日から始まります（アニメ！アニメ！）。
研究所メモ: 4会場同時展開で、料金も会場ごとに変えている点に注目しました。首都圏だけでなく鳥取まで含めた展開は、地方のファンにも同じ体験を届ける意図が読み取れます。全国チェーンのホテル・飲食業にとって、拠点数の多さそのものがファンビジネスの武器になる好例です。
グランドハイアット東京×「ポケモン」— 1泊27万円のスイートステイ
「ポケモンコラボレーションサマー2025」が、グランドハイアット東京にて6月20日から8月31日まで開催されています。1日10室限定のスタンダードルームと、1日1室限定のスイートルームの2プランがあり、いずれもポケモンのオリジナルデザインで装飾。宿泊者にはラプラスやピカチュウのぬいぐるみ、アメニティグッズが贈られます。料金は1室2名利用でスタンダードが66,000円から、スイートが270,000円からです（インサイド）。
研究所メモ: 1日1室という限定性が、27万円という価格でも成立させています。数を絞ることで体験の密度を保ち、価格への納得感を作る。ホテル業界でこの「1日1室」という型が、ひとつのフォーマットとして定着しつつあるように見えます。
異業種と老舗が、キャラクターで新しい客層に会いにいった
永賢組×ano — 建設業が重機と土地をアーティストのMVに提供
建築・土木・不動産業を手がける永賢組（愛知県春日井市）は、アーティストの表現活動を支援するファンド「NAGAKEN EXTREME FUND」を創設しました。重機の貸し出しだけでなく、建築物の解体や岩盤の爆破といった演出も可能にするのが特徴です。第1弾としてアーティスト「ano」とコラボし、高所作業車を使ったMV「Past die Future」を6月18日に公開。同曲は6月4日発売の「ano」セカンドアルバム「BONE BORN BOMB」に再録された楽曲です（AdverTimes.）。
研究所メモ: 建設業界の日常の作業が、エンタメの現場では非日常の演出になる。この転換に気づいた企業は、業界の枠を超えた認知獲得の手段を手にします。自社の設備や技術を「見せ方を変えれば何になるか」という視点は、業種を問わず応用できる考え方です。
ジャパネットたかた×「鬼滅の刃」— 通販の顔がテーマソングをカバー
劇場用最新作の公開を前に、「鬼滅の刃」と通販大手「ジャパネットたかた」の一夜限りのコラボが発表されました。長崎県佐世保市の同社本社スタジオで収録され、竈門炭治郎役の声優・花江夏樹さんが「ジャパネットたかた」のテーマソングをカバーして番組内で披露します。番組「ジャパネットきめつ」は6月29日21時30分よりTOKYO MXで放送され、7月18日公開の劇場グッズを紹介する内容です（アニメ！アニメ！）。
研究所メモ: 通販番組という型を変えずに、中身だけアニメに置き換えたのが巧みなところです。視聴者にとって馴染みのあるフォーマットだからこそ、違和感なくコラボを受け止められる。企業の看板コンテンツをそのまま器として貸し出す発想は、他業種との協業でも応用できます。
MLBの「ご当地マンホール」— 大谷翔平選手ら12選手を故郷の街に刻む
メジャーリーグベースボール（MLB）は、リーグで活躍する日本人選手12人を讃えるオリジナルデザインのマンホールカバーを制作しました。各選手の出身地や通っていた学校など、キャリアに関わる場所に設置。6月16日、岩手県奥州市出身の大谷翔平選手の設置からスタートしました。12種類はそれぞれ異なるアーティストがデザインしています（AdverTimes.）。
研究所メモ: マンホールという生活のなかの構造物を、ファンが訪れる観光資源に変えた例です。特別な施設を新設せず、すでにある街の設備にデザインを載せるだけで聖地が生まれる。地域振興を検討する自治体・企業にとって、初期投資を抑えたファン誘致の方法として参考になります。
アパレルと雑貨が、即完売から次の一手を仕込んだ
ユニクロ×「ちいかわ」×ナガノのくま — UTコレクションを発売
ユニクロは6月23日、「ちいかわ×ナガノのくま」のUTコレクションを発売しました。イラストレーター・ナガノ氏が手がける「ちいかわ」と「ナガノのくま」のキャラクターが集合したデザインで、ラインナップはレディース向け4種・キッズ向け4種の全8種。価格はレディース向けが各1,500円、キッズ向けが各990円（いずれも税込）です（インサイド）。
研究所メモ: 990円というキッズ向けの価格は、子ども自身のお小遣いでも手が届く水準です。大人向けと子ども向けで価格帯を分けて設計することで、購入の意思決定者を子どもにまで広げている。ファミリー層を持つIPにとって、価格設計そのものが顧客層の広さを左右します。
サンリオ×「ちいかわ」— 即完売アイテムの受注販売を発表
サンリオは、6月13日に発売され即完売となった「ちいかわ×サンリオキャラクターズ」シリーズについて、受注生産販売の実施を発表しました。受注期間は7月10日から7月18日まで、サンリオオンラインショップ本店のみで実施。ぬいぐるみやマスコットホルダー、ポシェットなど全21アイテムが対象で、ぬいぐるみは各3,696円です（インサイド、サンスポ、オトナンサー）。
研究所メモ: 即完売という結果を、追加販売の告知だけで終わらせず、受注生産という形で機会損失を回収している点が堅実です。人気商品ほど、初回完売後の「次の一手」を事前に用意しておく価値があります。
大型ゲームイベントが、協賛撤退と観戦需要の明暗を見せた
ahamo — 「にじさんじ甲子園2025」協賛を直前に取りやめ
NTTドコモが提供する「ahamo」は6月24日、公式Xで「にじさんじ甲子園2025」への協賛を中止すると発表しました。「ANYCOLOR社と慎重に協議を重ねてまいりましたが、諸事情により、やむを得ず中止とさせていただく」としており、6月25日から予定していたコラボキャンペーンも中止となりました。ahamoは前年開催の「にじさんじ甲子園2024」にも協賛し、壁紙セットが当たるキャンペーンを実施していました（KAI-YOU）。
研究所メモ: 開催まで1か月というタイミングでの撤退発表は、スポンサー企業側の判断が直前まで動きうることを示しています。協賛を前提にキャンペーンや商品展開を組んでいたパートナー企業にとって、代替プランをどれだけ早く用意できるかが問われる場面です。
「にじさんじ甲子園2025」— 六本木でのライブビューイングは予定通り開催
VTuberグループ「にじさんじ」のゲームイベント「にじさんじ甲子園2025」は、7月25日から27日の本戦にあわせて、六本木一丁目の泉ガーデンギャラリーでライブビューイングを開催します。各日700席の全席自由席で、チケットは税込3,850円。販売はコナミデジタルエンタテインメント運営の「コナミスタイル」で、6月27日午前10時から開始されます（Mogura VR）。
研究所メモ: 協賛企業が撤退しても、ファンが会場に集まる仕組みそのものは揺らいでいません。企業からの協賛と、ファンからのチケット収入は別の収益源だと改めて示した形です。イベントを設計する際は、協賛収入とファン課金のどちらか一方に依存しない構成が、こうした急な撤退への備えになります。
今週の所感
今週は、ファンが集まる規模を、企業がインフラや物流の投資で追いかけた週でした。
Robloxが同時接続3,000万人を支えるためにデータセンターとキャパシティ計画を刷新し、電通グループはそのRobloxを海外展開のパートナーに位置づけました。ココナラのデータもカバー株式会社の物流再編も、方向は同じです。VTuber・バーチャル領域は、話題性ではなく取引量や配送効率という経営指標で語られる段階に入っています。
一方で、リアルの現場では「限定性」を武器にする動きが目立ちました。グランドハイアット東京の1日1室、サンリオの受注生産、JR東海が新幹線車内という限られた空間で完結させたボイスドラマ。数や場所を絞ることで、価格や希少性への納得感を作る手法は、業種を問わず共通していました。
そしてahamoの協賛撤退が示したのは、協賛収入に頼りきらない設計の必要性です。にじさんじ甲子園のライブビューイングが予定通り進んだように、ファンからの直接収益を持つイベントは、企業の事情に左右されにくい強さがあります。推し活マーケティングの設計原則や企業コラボの作り方とあわせて、自社のファン接点がどこにあるか見直してみてください。
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