マクドナルドがポケモン転売で謝罪／MyDearestが累計30億円調達【週刊推し活ニュース 2025年8月15日号】
2025年8月8日〜8月14日の1週間から、企業の推し活マーケティング・ファンビジネスの注目ニュースをお届けします。
今週のハイライト
今週のキーワードは、ファンとの接点は、価格帯を選ばなかったでした。
VRゲーム開発のMyDearestは、シリーズC追加ラウンドで約1.7億円を調達したと発表しました。5月の調達と合わせたシリーズC全体の調達額は約17億円、累計調達額は約30億円に達しています。同じ週、ホロライブは設立8周年を記念した体験型花火イベント「Shiny Sparklers Symphony」を9月6日に開催すると発表し、チケットは最高15,300円（税込）。VTuber発の推し活市場は、スタートアップ投資からライブイベントまで規模を広げています。
一方、丸美屋の「ちいかわふりかけ」は140円、明治は「きのこの山・たけのこの里」をAIで判定する参加型イベントを東京・新宿で無料開催しました。ポケモンカードをめぐってはマクドナルドが8月11日に謝罪し、より厳格な購入制限を表明しています。ファンを動かす施策は、数百円のお菓子から数十億円規模の投資まで、価格帯を問わず並んだ1週間でした。
VTuber経済圏で、投資と周年施策の規模が広がった
わかさ生活×にじさんじ・先斗寧 — 3年目に入ったブルーベリーの縁
わかさ生活は、「にじさんじ」所属の先斗寧を「8月のブルーベリー大収穫祭アンバサダー」に任命しました。推し活専用アイケアサプリメント「ブルーベリーアイ LOVE YOU」と、同社が運営するブルーベリー専門店「WAKASA&Co.」の魅力を発信するコラボ企画で、7月28日には先斗寧のYouTubeチャンネルでタイアップ配信も実施。対象商品の購入者にはコラボポストカードとマスコット「ブルブルくん」、リーフレットを提供し、「WAKASA&Co.」で2,000円以上利用するとコラボコースターがもらえます（期間：8月1日〜31日）（AdverTimes.）。
2023年4月の先斗寧の3Dお披露目にブルブルくんが祝いに駆けつけて以来のつながりで、今回で3年目のコラボです。
研究所メモ: 単発のコラボで終わらせず、8月8日「ブルーベリーの日」、先斗寧の誕生日、ブルブルくんの誕生日という複数の記念日を毎年重ねている点が続く理由です。1回のキャンペーンの規模より、同じ時期に同じ相手と続ける積み重ねの方が、ファンの記憶に残ります。
ホロライブ設立8周年 — 花火とドローンが融合した体験型イベント
WONDERFUL花火開催委員会は、ホロライブプロダクション設立8周年を記念した体験型イベント「Shiny Sparklers Symphony」を、9月6日に千葉県立幕張海浜公園で開催します。0期生のときのそら、ロボ子、AZKi、さくらみこ、星街すいせいによるオーディオコメンタリーを聴きながら、花火とドローン演出を楽しめる構成です。使用楽曲はホロライブのオリジナル曲のみで、演出は花火会社「日本橋丸玉屋」が担当。チケットはS席(配信・グッズ付き)15,300円からで、一般発売は8月16日19時からです（インサイド）。
研究所メモ: 花火大会という既存の興行形式に、VTuberの楽曲とコメンタリーを載せる構成が特徴です。ゼロから会場や演出を作るのではなく、日本橋丸玉屋という専門会社の技術に乗せることで、投資を演出のクオリティに集中させています。異業種の専門技術を借りる発想は、他のIPホルダーにも応用できます。
MyDearest — シリーズC追加調達で北米α世代市場を狙う
VRゲーム開発のMyDearestは、シリーズC追加ラウンドで約1.7億円を調達したと発表しました。5月の調達と合わせたシリーズC全体の調達額は約17億円、累計調達額は約30億円に達しています。調達資金は、北米のα世代（10代前半〜中盤）向けVRゲーム開発の強化に充当。2024年に立ち上げた「bazooka studio」ブランドは世界で累計100万人以上のアクティブユーザーを記録し、その約7割が米国ユーザーです（Mogura VR）。
研究所メモ: 推し活・VTuber経済は、単発のグッズ収益だけでなく、投資家が資金を入れる事業として育っています。α世代という次の推し活世代をあらかじめ北米市場で狙う判断は、国内のファンビジネスがいずれ辿る道筋を先取りしています。推し活の市場規模を踏まえると、投資対象としての厚みが増していることが分かります。
食品・飲食業界が、AIと推しの力でファンを巻き込んだ
明治「きのこ・たけのこ」— AIが判定する参加型イベント
明治は8月11日から12日の2日間、東京・新宿の「サナギ新宿」前イベントスペースで、「きのこの山・たけのこの里」の“どっち派”をAIで判定する体験イベントを開催しました。2025年に発売50周年を迎える「きのこの山」を記念した調査では、世界20カ国中14カ国が「きのこ派」と回答した一方、日本では47都道府県中46が「たけのこ派」という結果に。イベントでは最新AI「MOTHER」が、社員の顔画像と嗜好データ約167万パターンのデータベースを使って来場者の顔写真から判定し、大阪・関西万博の複数パビリオンに関わる技術チームと共同開発されました（AdverTimes.）。
自宅から参加できるWeb版「MOTHER」も同時公開され、スマートフォンで顔写真を撮影すれば会場と同様の判定が受けられます。
研究所メモ: 長年続く“どっち派論争”を、好みの申告ではなくAI判定という第三者の物差しに置き換えたのが工夫です。ファンが自分で選ぶ余地を残しつつ、客観的な判定という新しい参加体験を足すことで、50年続く論争に再び火をつけています。ロングセラー商品ほど、こうした遊び方の更新が有効です。
JO1×ほっともっと — アイドル起用でZ世代の新規顧客を狙う
プレナスは、持ち帰り弁当「ほっともっと」の新テレビCM「夏のよくばり牛カレー」篇を8月6日から放映しています。出演はボーイズグループ「JO1」で、Z世代をターゲットに新規顧客の獲得を狙う施策です。楽曲にはJO1 THE MOVIE『未完成』-Bon Voyage-の主題歌「Bon Voyage」を使用し、8月4日からはメンバーが一人ずつ食リポする動画も公開。今年はJO1の5周年イヤーで、国内外での高い知名度が起用の決め手になったとしています。担当者は「想像以上の反響」と手応えを語りました（AdverTimes.）。
研究所メモ: 起用の目的が既存ファンの深耕ではなく新規顧客の獲得だと明言している点が参考になります。ブランドが目指す「明るく元気で楽しい」イメージとグループの世界観を一致させたうえで、実際の来店行動まで動かせたかを確認する姿勢です。Z世代の消費行動を踏まえると、CMきっかけで来店したファンをどう定着させるかが次の課題になります。
丸美屋、ミスタードーナツ — キャラクター食品で日常の棚を彩る
丸美屋食品工業は、「ちいかわふりかけ〈たまご＆ビーフ〉」（140円）と「ちいかわ鬼辛カレー〈ビーフ〉」（194円、税込）を8月31日までの期間限定で発売中です。ふりかけとカレーにはそれぞれオリジナルの「キラキラシール」が1枚入り、種類はふりかけ10種、カレー10種の計20種類です（インサイド）。サンエックスの「リラックマ」は、ミスタードーナツとのコラボアイテムを9月に発売すると発表。リラックマたちがドーナツを食べる姿を描いたぬいぐるみや文具が展開されます（アニメ！アニメ！、monolab.tokyo）。
研究所メモ: どちらも数百円の消耗品にキャラクターを載せる、低コストで頻度の高い接点づくりです。単価は低くても期間限定シールやグッズが同封されることで、日常の買い物がコレクション行為に変わります。ロングセラーIPほど、こうした小さな接点を絶やさないことが継続的な想起につながります。
転売という副作用が、企業のブランドと現場を揺さぶった
マクドナルド — ポケモンカードキャンペーンで謝罪、購入制限を強化
マクドナルドは8月11日、「ハッピーセット『ポケモン』販売に関する大切なお知らせと当社の対応について」を公開しました。8月8日から始まったポケモンカードキャンペーンをめぐり、転売目的の大量購入や、それに伴う店頭・店舗周辺での混雑、注文商品の放置・廃棄が発生。マクドナルドは「お子さまとご家族に楽しい食体験を提供するという理念に明確に反する」として謝罪し、より厳格な個数制限、ルールを守らない客の購入拒否、違反者のアプリ退会処分などの対応を表明しました（Game*Spark）。
研究所メモ: 謝罪の対象を「転売した客」ではなく「その結果ご迷惑をおかけした周辺住民やクルー」にまで広げている点が重要です。購入時点の対策だけでなく、違反者のアプリ退会処分という購入後の行動まで管理範囲に含めたのは、数量限定施策のリスクをブランド全体の問題として扱った対応です。
ヤクルト、コメ — 「売れすぎ商品」に広報はどう向き合うか
ヤクルトの乳酸菌飲料「Yakult 1000」「Y1000」は、2019年10月から2024年3月までに累計35億本以上を販売する人気を博した一方、需要に生産が追いつかず品薄が継続しました。同社サイトでお詫びを掲載し、富士小山ヤクルト工場の新設などで供給体制を強化しています。生活必需品であるコメも転売の対象となり、フリマアプリにコメ袋が並ぶ事態を受け、国は6月13日の政令改正で6月23日から米穀の転売を規制しました（AdverTimes.）。
研究所メモ: ヤクルトの対応は、品薄への謝罪と生産体制の強化という王道の組み合わせです。一方でコメの事例は、企業の広報努力だけでは解決できず、法規制まで動いた例として異質です。数量限定商品を企画する段階から、転売対策の運用コストと限界をあらかじめ織り込む必要があります。
アパレル・小売が、キャラクターを日常の棚に並べた
ユニクロ、アベイル — ポケモンで大人と子供をつなぐ
ユニクロは8月11日、「ポケモンカードゲーム」と「Pokémon Trading Card Game Pocket」とのコラボUTコレクションを発売しました。ピカチュウなどのカードイラストやシルエットをTシャツとスウェットにデザインし、メンズ・キッズ展開でUT（メンズ）各1,500円、UT（キッズ）各990円（税込）。店舗では実際に対戦で使える「特製ポケモンカードゲーム紙製プレイマット」も配布されました（インサイド）。アベイルは8月9日、「ポケットモンスター」グッズを全国店舗とオンラインで発売。長袖Tシャツ、ハーフプルオーバー、スタジャン、トラックパンツを、コダック、ゲンガー、ミミッキュ、ブラッキーのデザインで展開しています（インサイド）。
研究所メモ: 990円のキッズTシャツから展開する2社は、価格帯を抑えて購入のハードルを下げ、家族連れの来店回数を増やす狙いが読み取れます。同じ週のグラニフとは対照的に、対象を子供とファミリー層に絞ることで、単価より購入頻度を優先する設計です。
グラニフ×ゴジラ — 平成・VSシリーズをアパレルに再構成
グラニフは8月12日、「ゴジラ」とのコラボアパレルを発売しました。「ゴジラ(1984年)」から「ゴジラVSデストロイア」までの平成・VSゴジラシリーズをモチーフに、モスラやキングギドラなどライバル怪獣も集合したラインナップです。ビッグシルエットTシャツ各4,500円、ドライリラックスセットアップ7,900円、オープンカラーシャツ6,900円など全12種類を展開しています（GAME Watch、CINRA、Digital PR Platform）。
研究所メモ: 平成・VSシリーズという30年以上前の作品を、当時を知る大人向けの単価で再構成しています。子供向けの低単価と大人向けの高単価、同じ「アパレル化」でも狙う客層と価格設計が正反対になる点が、今週のポケモン展開との違いです。
テーマパークとゲームが、周年でこれまでの歩みを見せた
東京ディズニーシー開園24周年 — マーメイドラグーンを描いたグッズ
東京ディズニーシーは、開園記念日である9月4日に開園24周年記念グッズを発売します。人気エリア・マーメイドラグーンをテーマに、カチューシャ2,600円、ポストカードセット750円、ぬいぐるみバッジ2,600円など約20種類を展開。ミニーマウスやデイジーダック、ミッキーマウスが音楽を奏でる姿を描いています。販売店舗はパーク内の「東京ディズニーシー：エンポーリオ」です（アニメ！アニメ！、シネマカフェ）。
研究所メモ: 24周年という節目に新キャラクターを足すのではなく、既存のマーメイドラグーンという1エリアを深掘りして見せています。パーク全体を扱わず1エリアに絞ることで、そのエリアのファンにとっては「自分のための年」という特別感が強まります。
ニーア15周年展 — シリーズ初の展覧会で歩みを時系列に
スクウェア・エニックスが展開する『ニーア』シリーズの15周年を記念した初の展覧会「NieR 15th Anniversary EXHIBITION 消セナイ記録」が、8月9日から31日まで東京・池袋サンシャインシティで開催中です。2010年の『NieR Replicant/Gestalt』から、2017年に世界的な大ヒットとなった『NieR:Automata』、その後の『NieR Re[in]carnation』まで、シリーズの歴史を時系列で追う構成。舞台劇「ヨルハ」やアニメ「NieR:Automata Ver1.1a」までを網羅しています（Game*Spark）。
研究所メモ: 15年分の作品を新規に作らず、時系列に並べて見せるだけでシリーズ初の展覧会という新しい体験になっています。過去の資産が積み上がっている企業ほど、ゼロから作るより編集する方が費用対効果の高い周年施策になる好例です。
異業種ライセンスと交通が、推し活の導線を広げた
ドラクエ×ゴルフ用品 — 異業種ライセンスで新しい客層に
スクウェア・エニックスは、『ドラゴンクエスト』のゴルフ用品ブランド「DRAGON QUEST GOLF」を2026年2月6日に発売予定と発表し、e-STOREで予約を受け付けています。「冒険へ旅立とう！」をテーマに、スライムの顔をデザインしたゴルフボールやモンスター型ヘッドカバーを展開。キャディバッグ(スライム)は59,400円（税込）で、細部までこだわった仕様です（インサイド）。
研究所メモ: ゲーム本来の売り場ではないゴルフ用品店に、IPを持ち出す発想です。59,400円という高単価は、日常的にゴルフをする世代とドラクエ世代が重なるという読みがあってこそ成立します。IPの提携先は、ファンの年齢層が実際に消費する場所から逆算すると広がります。
ナイキ×遊戯王 — 城之内克也のシューズを現実に
ナイキは、『遊☆戯☆王デュエルモンスターズ』の城之内克也が作中で着用したフットウェアをもとに、特別エディション「エア マックス95」を発表しました。9月5日開催のイベント「House of Duel」で発売予定です（アニメ！アニメ！、超！アニメディア）。
研究所メモ: 作中の設定を現実の商品仕様に翻訳する手法です。キャラクターのプリントを載せるのではなく、キャラクターが履いていたモデルを実在の型番で再現することで、コラボというより「作品世界の一部を持ち帰る」体験に近づけています。
JR東日本 — ポケモンスタンプラリーで沿線をめぐらせる
JR東日本は、「ポケットモンスター」とタイアップした「JR東日本 ポケモンメガスタンプラリー2025」を開催中です。首都圏エリア36駅にキャプテンピカチュウなどのスタンプを設置し、6駅・12駅・36駅の3コースと新幹線コースを用意。各コース達成者はNewDaysでスタンプ帳と引き換えると、ジャンボカード「ピカチュウex」などの限定グッズを受け取れます（PR TIMES）。
研究所メモ: グッズを買う場所ではなく、駅を回る移動そのものをコンテンツにしています。6駅から36駅まで段階的なコース設計にすることで、軽い気持ちの参加者から沿線を制覇したい熱心なファンまで、熱量の違うファンを同じ企画に取り込んでいます。
今週の所感
今週は、転売という副作用が、推し活マーケティングの新しい論点として浮上した週でした。
マクドナルドはポケモンカードキャンペーンの転売問題で謝罪し、より厳格な購入制限とアプリ退会処分という強い対応に踏み切りました。同じ週にはヤクルトの品薄、コメの転売規制も並び、売れすぎた商品への対応が広報の共通課題として浮かび上がっています。ファンを増やす施策は、同時に転売という別の需要も生み出す。企業はこの二律背反にどう向き合うかを、これまで以上に問われています。
一方で、わかさ生活と先斗寧の3年目コラボや、丸美屋の140円ふりかけのように、無理のない規模でファンとの接点を積み重ねる動きも目立ちました。MyDearestの累計30億円調達は、推し活・VTuber経済がスタートアップ投資の対象にもなっていることを示しています。
自社のファン施策が転売リスクにどう備えているか。推し活マーケティングの設計原則やファンマーケティングの実践とあわせて、今週の動きを見てみてください。
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