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企業・ブランド戦略
売る前に、応援したくなる理由を
企業や商品も、誰かの「推し」になれるのか。コラボ、店舗、発信、サービスの事例から、ファンとの信頼と事業の続け方を考えます。
記事・用語解説 5本 Podcast記事 18本

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このテーマの読み進め方
ファンマーケティングの基本を知り、成功と失敗の設計を比べる記事へ。Podcastは企業のファンづくりを扱う第6・7回から、気になる事業の事例へ読み進められます。
READ & DISCOVER
記事・用語解説
基本の言葉から、具体的な事例へ。
- 01記事
ファンマーケティングとは?推し活マーケティングとの違いを解説
ファンマーケティングの意味、従来の販促との違い、推し活マーケティングとの使い分けを解説。ファンを「売上を作る人」として消耗させず、長く推される関係を育てる実践手順も紹介します。
- 02記事
推し活マーケティングとは?成功の設計原則と失敗パターンを解説
約4.1兆円規模ともいわれる推し活市場。ファンの熱量を味方につける推し活マーケティングの基本、推される企業に共通する7つの設計視点、ファンに嫌われる失敗パターンまで、事例研究をもとに解説します。
- 03記事
推し活マーケティングの失敗事例研究
人気IPと組めば成功するとは限りません。ランダム販売、品切れ・転売、運営品質、作品理解の不足を題材に、推し活コラボで問題が起きる構造と企画前に確認したい改善策を解説します。
- 04記事
推し活の市場規模はいくら?最新データまとめ【2026年版】
推し活の市場規模は約4.1兆円、推し活人口は2,000万人規模へ——2026年時点の最新調査データを整理。矢野経済研究所のオタク市場調査、財務省コラム、消費実態(月1万円未満が7割)まで、出典つきでまとめました。
- 05記事
社内推し活とは?社員エンゲージメントを高める新しい組織づくりの考え方
推し活の熱量を組織づくりに応用する「社内推し活」。社員が会社や仲間を「推せる」状態を作ると何が起きるのか。エンゲージメント向上の仕組みと、明日から試せる小さな施策を解説します。
PODCAST STORIES
Podcastの記事で深掘り
記事で読み、気になる回は音声でも。
- #63
=LOVEはなぜ売れ続ける?——指原莉乃流「一段も飛ばさない」戦略
国立競技場2日間13万2,000人の到達点から、=LOVEが9年かけて築いた「一段も飛ばさない」成長戦略と安心して推せる運営を読み解きます。
- #60
なぜ平均38歳が「ちいかわ」に沼るのか?——大人に刺さる「労働の物語」
一枚の投稿から国民的IPへ。33人の会社が動かすビジネス構造と、仕事や資格のある物語が大人に刺さる理由を読み解きます。
- #56
【番外編】推し活EXPO 2026夏、初出展のリアルな数字と学び
推し活EXPOへ初出展したKAZAORIが、ブースづくり、来場者との会話、オンライン発信とのつながり、現場で得た学びを報告します。
- #53
「推し活って一体何なの!?」AI時代に推し活が必要とされる理由
ファンと推しの違い、応援の歴史、AI時代に人の温度が選ばれる理由を、特別セミナー音源から記事として再構成します。
- #50
【祝・1周年】累計10万再生で見えた、推し活ビジネスのリアルとこれから
番組を始めた理由、累計10万再生までの数字、意外なリスナー像、発信が事業へ与えた変化を、1周年の節目に振り返ります。
- #49
ディズニー vs USJ 推し活戦争——IP体験設計の天国と地獄
ディズニーの「いつでも帰れる世界」と、USJの「今しかない体験」。二つのテーマパークのIP戦略を、推し活ビジネスの視点で比べます。
- #48
推し活コラボの「天国と地獄」——成功と炎上を分ける決定的な差とは?
ちいかわ、ミャクミャク、飲食店などの事例から、推し活コラボが長く愛される条件と、炎上を招く設計の違いを読み解きます。
- #44
M!LKはなぜ躍進した?——オールドメディア後の成長戦略
「イイじゃん」は総再生27億回超、TikTok16億回超へ広がりました。 真似したくなる振付と、メンバーの表情が参加の入口を作りました。 アルバム『MIX』は6万2177枚を記録し、デジタル時代のパッケージの意味を示しました。
- #42
Jリーグ100年構想——地元チームを「一生の推し」にする
1993年開幕のJリーグは、クラブを街に根づかせる理念を掲げました。 一度の熱狂ではなく、地域の日常に試合を置く仕組みがあります。 夏開幕への移行と降雪地域への50億円規模の投資が環境を変えます。
- #35
2025年推し活トレンド総括——3.9兆円市場の実像
約3.9兆円という数字の内訳に、商品・体験・移動・デジタルが混ざっています。 アイドルだけでなく、キャラクター、スポーツ、地域、ブランドへ広がっています。 現地・配信・コラボを組み合わせ、ファンが自分の距離で参加しました。
- #32
ローカルビールはどう推される?——COEDOの世界戦略
1994年の規制緩和で増えた醸造所は、品質と物語の大切さを残しました。 COEDOは川越の風土を、世界で語れる名前へ変えました。 よなよなエールや常陸野ネストにも、ファンが参加する場があります。
- #28
スターバックスはなぜ推される?——体験をブランドに変える
ミッションが照明や席、接客の基準になった。 パートナーの小さな判断が記憶を作った。 推し色や名前がファンの文化へ転用された。
- #25
ポケモンはなぜ売れ続ける?——13兆円IPの成長設計
通信ケーブルが友達との関係をゲームの中心に置いた。 ミュウの発見が口コミを生んだ。 会社と媒体の連携がIPを長く育てた。
- #20
ベーシストから起業家へ——推し活ビジネスを始めた理由
オンラインの注文を会場の装飾へ変えた。 出演者と会場を知る視点が細部を支えた。 連名や遠隔参加が新しい思い出を生んだ。
- #16
FRUITS ZIPPERはなぜバズった?——「NEW KAWAII」の設計
多様性を肯定する概念がファンの参加を開いた。 短尺動画で真似できるサビが投稿を生んだ。 後続グループが応援の入口を増やした。
- #7
「推される企業」の条件——スタバとフェリシモに学ぶ
小ネタや世界観への理解は、ファンの信頼を生みます。 環境や地域への取り組みを、流行ではなく継続で示します。 ファンが関われる余白と、誰でも入れる入口を両立します。
- #6
企業はどう推し活を取り入れる?——ファン獲得戦略・前編
ファンが戻りたくなる体験と、企業の価値を重ねます。 ビール、駅、カラオケの事例から接点の作り方を比べます。 運営側の姿勢がコミュニティの信頼を左右します。
- #1
推し活のチカラ——ビジネスを動かすファン心理
好きという感情が、購入、共有、参加という小さな一歩へ変わります。 推しの数と幸福感の調査から、応援が日常を支える面を読み解きます。 ファンを消費者で終わらせず、共創者として迎える設計が鍵です。


